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Mehrjährige Erfahrung im IT Management Consulting: Aufbau und Führung von Management Consultants als Stabsabteilung für IT Services (erst für Deutschland, später für Europa). Die Stabsabteilung “Management Services” war stets mit 7-10 Management Consultants ausgestattet, die für die Geschäftsführung von DPDHL IT Services Projekte im Rahmen von Organisationsänderungen (Sourcing, Integrationen, Konsolidierung), strategische Planung und Positionierung, Kommunikation, Performance-Management, Prozess-Management und Transparenz gesteuert und durchgeführt hat (für SVP IT Services Europe).
Profil:
Parallel zu den Leitungsaufgaben Interim Manager, u. a. für die CIO-Organisation IT Services Germany.
Leitung von Kostentransparenz-Programmen: Durchführung von IT-Kosten-Transparenzinitiativen für Production Services Germany (für SVP IT Services Germany) sowie Production Services Global (für EVP IT Services Global).
Strategie- und Stabsaufgaben als Head of Strategy and Planning Global (für EVP IT Services Global).
Strategieberatung zum Transparenzprogramm 360 Grad und zum Programm IT-Kostenoptimierung (für VP IT Planung & Performance Management UB Brief); für die Working Group Information
Security des Konzerns (für das IT Board) und zum IT-Projektportfolio-Management (für VP Enterprise Architektur IT BRIEF).
Grundlegende Kenntnisse der Finanz- und Reportingstrukturen im Konzern DPDHL aus Transparenzinitiativen.
Fundierte Beratungserfahrung für SVPs und EVPs als Abteilungsleiter Organizational & Business Development (IT Services Deutschland), Head of Management Services (IT Services Europe) und Head of Strategy and Planning (IT Services Global).
Hohes Maß an Eigeninitiative und Bereitschaft zur Übernahme operativer Aufgaben aus dem zentralen Selbstverständnis heraus, dass ein Beratungsauftrag vollständig zu erbringen ist und massive Detailarbeit erfordert.
Sprachen: Deutsch, Englisch
Kurzübersicht – Beruflicher Werdegang:
2010 – heute
Chief Management Consultant und Geschäftsführer
SOICON Management Consulting
2008 – 2010
Head of Strategy and Planning (global)
Deutsche Post DHL, IT Services
2007 – 2008
Head of Management Services Europe
Deutsche Post DHL, IT Services
2005 – 2007
Head of Organizational and Business Development
Deutsche Post DHL, IT Services
2002 – 2005
Managing Consultant Strategy
Deutsche Post DHL, IT Solutions
1999 – 2001
Referent IT-Strategie
Deutsche Post DHL, IT-Strategie
1995 – 1998
Studentische Hilfskraft
Freie Universität Berlin
1993 – 1994
Angestellter und Programmierer
Diverse, Branche: Öffentlicher Dienst
Berufliche Tätigkeiten
Seit Januar 2007 Fortlaufende Projekte bei der Werhahn Mühlen Dienstleistungs GmbH, Neuss, Duisburg, Dresden, Rüningen, Mannheim
Heute Premium Mühlen Gruppe
• Projektmanagement und Projektleitung im ERP-System CSB und Umfeld
• Lagerverwaltung
• Systemoptimierung
• Produktionsplanung
• MDE-Kommissionierung
• EDI-Management
• Datawarehouse
• Digitale Archivierung
• Rückverfolgung
April 2016 – März 2017 Projekte bei beckers bester GmbH in Lütgenrode (über Gebra IT, Aachen)
• Projektmanagement und Projektleitung im ERP-System CSB, DB-Rechnung
Juli 2010 – Februar 2016 Verschiedene Projekte bei Ecronova Polymer GmbH in Recklinghausen
• Projektmanagement und Projektleitung im ERP-System CSB, Migration
• Absatz / Einkauf
• Lagerverwaltung
• Systemoptimierung
• Produktionsplanung
• MDE-Kommissionierung
• Schnittstelle zu Produktionssteuerung
August 2009 – April 2010 IT-Unterstützung im Haus Rabenhorst O. Lauffs GmbH & Co. KG in Unkel/Rhein
• CSB-System
• Absatz / Einkauf
• Lagerverwaltung
• Produktion
• Kommissionierung
Seit 31. Juli 2006 selbstständiger Unternehmens- und Systemberater
04/2006 – 07/2006 Tätigkeit als Leiter der EDV, Prokurist
KADS Ltd. & Co. KG, Lohmar (insolvent)
• Projektmanagement
• Projektleitung und Key-User für Warenwirtschaft CSB
• Projektleitung und Key-User für Lagerverwaltung CSB
• Projektleitung und Key-User für Lagerverwaltung LS+
• Individuelle Anwendungsprogrammierung in VBA und Cobol
• Electronic Data Interchange (EDI) für Bereiche ORDERS und INVOIC
• Erstellen von Präsentationsunterlagen
• Personalsuche und -auswahl von Mitarbeitern
• Organisation und Überwachung von internen Sitzungen, Schulungen, Workshops, Präsentationen
• Interne Schulungen von Mitarbeitern für Microsoft Excel, inkl. Dokumentation
• Einrichtung und Konfiguration von PCs der Endanwender
03/2006 – 03/2006 Trainingsmaßnahme Bereiche Leitung Vertrieb-Innen
KADS Ltd. & Co. KG, Lohmar
12/2000 – 02/2006 Tätigkeit als Projektleiter in der EDV und Organisation
CMS AG, Lohmar (insolvent)
• Projektleitung und Key-User für Warenwirtschaft CSB
• Projektleitung und Key-User für Lagerverwaltung CSB
• Projektleitung und Key-User für Lagerverwaltung LS+
• Individuelle Anwendungsprogrammierung in VBA und Cobol
• Schnittstellenprogrammierung
• Electronic Data Interchange (EDI) für Bereiche ORDERS und INVOIC
• Abrechnung für den Grünen Punkt (DSD), ARA, Belland Vision usw.
• System- und Netzwerkadministration
• Präsentationen mit Microsoft PowerPoint
• Sonderanalysen und Ad-hoc Auswertungen
• Betreuung des Warenwirtschaftssystems CSB
• Betreuung des Lagerverwaltungssystems DC21 (LS+)
• Ausbau und Pflege des Statistikwesens/Reportings
• Interne Schulungen von Mitarbeitern für Microsoft Excel und Warenwirtschaft, inkl. Dokumentation
• Konzeptionelle Weiterentwicklung DV-gesteuerter Arbeitsprozesse
06/1993 – 11/2000 Tätigkeit als Organisationsprogrammierer
EDM in Engelskirchen, ausgeliehen an Stollwerck AG, Köln-Porz
• Konzepterstellung Vertriebsinformations- und Steuerungssystem
• Programmierung Vertriebsinformations- und Steuerungssystem
• Pflege und Programmierung Adressstamm, Vertreterstamm, Preisspeicherung, Aktionspflege
• Schnittstellenprogrammierung
• Betriebsysteme BS2000, UNIX, MS-DOS, MS-Windows, MS-NT, NOVELL
• Datensicherung
• Schulung des Außendienst
• First Level Support für Außendienst
04/1993 – 05/1993 Arbeitssuchend
10/1991 – 03/1993 Tätigkeit als Organisationsprogrammierer
TFA Software GmbH, Kreuzau-Stockheim
• Einkauf für Hard und Software
• Kundenbetreuung
• Programmierung Auftragswesen und Lieferschein
• Pflege und Programmierung Adressstamm
• Schnittstellenprogrammierung
• Betriebsysteme MS-DOS, MS-Windows, MS-NT, NOVELL, NIXDORF
• Datensicherung
04/1991 – 09/1991 Arbeitssuchend,
freiberufliche Lehrtätigkeit bei der DEKRA AG Akademie für Langzeitarbeitslose
• Einkauf für Hard und Software
• Schulung „Einführung in den PC und MS-Word“
Berufliche Ausbildung
03/1990 – 03/1991 Ausbildung zum Kommunikationsprogrammierer
Siemens Nixdorf AG, Saarbrücken
09/1986 – 02/1989 Ausbildung zum Radio- und Fernsehtechniker
Saarländischer Rundfunk, Saarbrücken
01/1986 – 08/1986 Ausbildung zum Toncutter
Saarländischer Rundfunk, Saarbrücken
01/1985 – 12/1985 Einjähriges berufsbezogenes Praktikum
Saarländischer Rundfunk, Saarbrücken
Schulbildung
08/1979 – 09/1982 Städt. Gymnasium am Wirteltor, Düren
Abschluss: Fachhochschulreife
Sprachkenntnisse: Englisch, gute Grundkenntnisse
Berufliches Profil:
Aus- und Weiterbildung:
Projekte:
Wesentliche Aufgabengebiete:
-Entwicklung, Bearbeitung und kontinuierliche Verbesserung der Prozesse im Bereich Controlling
-Überwachung der monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Berichterstattung
-Überwachung und Optimierung der jährlichen Vermögens-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung sowie Erstellung von monatlichen Soll-Ist-Abweichungen im Vergleich zum Plan- und zum Vorjahr
-Vorbereitung monatlicher Management- und Geschäftsberichte inkl. Qualifizierter Kommentierung und Abweichungsanalyse im Vergleich zum Plan und zum Vorjahr
-Mitwirkung bei der ERP-Systemmigration
-Erstellung von Prozessdokumentationen und ERP-Systemanweisungen, Benutzerhandbüchern und Arbeitsanweisungen
Wesentliche Aufgabengebiete:
Wesentliche Aufgaben
Wesentliche Aufgaben
Wesentliche Aufgaben
Wesentliche Aufgaben
Profil
Kernkompetenzen
Beruflicher Werdegang
03/2017 – heuteClaus Baro – Personalprojekte und betriebliche Mitbestimmung
Aktuelles Projekt:
Nach abgeschlossener Beratung und Begleitung eines mittelständischen Arbeitgebers bei den Verhandlungen eines Tarifsozialplans mit zwei Gewerkschaften zur wirtschaftlichen und sozialverträglichen Umstrukturierung nun Unterstützung bei der operativen Umsetzung der Verhandlungsergebnisse sowie Vorbereitung der Verhandlungen eines Rationalisierungsschutztarifvertrages.
01/2015 – 02/2017 gkv informatik GbR, Wuppertal
(Mit fast 900 Mitarbeitern eines der größten Rechenzentren und einer der leistungsstärksten IT-Dienstleister auf dem Gebiet der gesetzlichen Krankenversicherungen in Europa)
Fachbereichsleiter Personalmanagement
7 Mitarbeiter, direkte Berichtslinie an den Bereichsleiter Kaufmännische Services, mit Budgetverantwortung
Operative Verantwortung für die Beratung und Begleitung der Fach- und Führungskräfte rund um das Arbeitsverhältnis sowie die Steuerung und Sicherstellung aller umsetzungsrelevanten Personalmaßnahmen in der operativen wie auch strategischen Personalarbeit einschließlich der betrieblichen Mitbestimmung und Sozialpartnerschaft.
Besondere Ergebnisse:
04/2008 – 06/2014E.ON Global Commodities SE, Essen
(Nach Merger E.ON Trading GmbH mit E.ON Ruhrgas AG zum 01.05.2013 Führungsgesellschaft Energiehandel im E.ON-Konzern mit Sitz in Düsseldorf und Essen – der Betrieb Essen wird im Zuge einer Konzernneustrukturierung schrittweise bis Ende 2014 abgewickelt)
– bis 01.05.2013 E.ON Ruhrgas AG, Essen
(Führungsgesellschaft Global Gas im E.ON Konzern, 2008 ca. 13.000 MA, 2010 ca. 3.500 MA, 2013 ca. 1.100 MA)
05/2010 – 06/2014Hauptbereich Personalwesen
Bereichsleiter HR Key Account Management Technik, HR Strategie & Controlling
Bis zu 14 Mitarbeiter, direkte Berichtslinie an den HR-Direktor, mit Budgetverantwortung
Steuerungsverantwortung HR Strategie & Controlling innerhalb der Führungsgesellschaft und ihrer nationalen Tochtergesellschaften mit anfänglich ca. 3.500 Mitarbeitern
Operative Verantwortung für alle Personalthemen im Technikressort und für nationale Tochtergesellschaften mit anfänglich ca. 400 Mitarbeitern
Personalwirtschaftliche und juristische Beratung von Fach- und Führungskräften vor dem Hintergrund der operativen Geschäftsabwicklung des Betriebs
Besondere Ergebnisse:
04/2008 – 04/2010Hauptbereich Personalwesen
Bereichsleiter HR Key Account Management Technik
3 Mitarbeiter, direkte Berichtslinie an den HR-Direktor, mit Budgetverantwortung
Operative Verantwortung für alle Personalthemen im Technikressort und für nationale Tochtergesellschaften mit anfänglich ca. 1.100 Mitarbeitern
Besondere Ergebnisse:
06/2005 – 03/2008E.ON Engineering, Gelsenkirchen
(Engineeringzentrum im E.ON-Konzern und international tätiges Ingenieurunternehmen für Energie-, Gas- und Industrieprojekte)
Bereich Personalmanagement
Bereichsleiter Personalmanagement
Bis zu 20 Mitarbeiter, direkte Berichtslinie an den Geschäftsführer Personal
Verantwortung für das strategische und operative Personalgeschäft inkl. der Zusammenarbeit mit den Sozialpartnern
Besondere Ergebnisse:
wurde danach E.ON-weit als Modul für die Schulung von Nachwuchsprojektleitern übernommen
09/2003 – 05/2005E.ON Ruhrgas Personalagentur GmbH, Essen
(Erbringung von Personaldienstleistungen, insbesondere Qualifizierung von Mitarbeitern und deren Vermittlung in den Arbeitsmarkt)
Geschäftsführer
25 Mitarbeiter, direkte Berichtslinie zum Vorsitzenden des Aufsichtsrates
Aufbau, operative Inbetriebnahme und Geschäftsentwicklung der Gesellschaft sowie Integration in die Ruhrgas-Gruppe
Konzeption und Etablierung der Dienstleistungen einer Transfergesellschaft sowie Aufbau und Pflege von Kontakten zu Trägern von Drittmittelfinanzierung und Weiterbildungseinrichtungen
Beratung und Betreuung der Mitarbeiter innerhalb des Leistungsportfolios
12/2000 – 05/2005E.ON Ruhrgas AG, Essen
Hauptbereich Personalwesen, Bereich Personalpolitik/Arbeits–recht
Abteilungsleiter Arbeitsrecht/Grundsatzfragen
2 Mitarbeiter, direkte Berichtslinie zum Bereichsleiter
Leitung und Durchführung von Projekten mit arbeitsrechtlichem Schwerpunkt sowie Mitarbeit in HR-internen und HR-übergreifenden Projekten
Analyse, Bewertung und Lösung personeller Grundsatzfragen sowie Bewertung tariflicher Fragestellungen und Ausarbeitung von Gestaltungsvorschlägen für Neuregelungen
Erstellung, Gestaltung und Abstimmung von Betriebsvereinbarungen sowie Kommunikation mit den Arbeitnehmervertretern
09/1997 – 11/2000 E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG, Düsseldorf
(Drittgrößter deutscher Mobilfunk-Netzbetreiber)
Hauptabteilung Personal, Abteilung Personalpolitik
Juristischer Mitarbeiter/Personalreferent
06/1993 – 06/1995Universität Osnabrück
Fachbereich Rechtswissenschaften, Fachgebiet Strafrecht
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Ausbildung
04/2002 – 04/2003Fernstudium Mediation, Schwerpunkt: Innerbetriebliche Mediation
Fernuniversität Hagen, Zeugnis Mediator
07/1995 – 08/1997Rechtsreferendariat, Schwerpunkt: Arbeitsrecht
Oberlandesgericht Hamm/Landgericht Wuppertal,
2. juristisches Staatsexamen
10/1986 – 04/1993 Studium der Rechtswissenschaften, Schwerpunkt: Europarecht
Universitäten Osnabrück, Leiden (NL) und Köln,
1. juristisches Staatsexamen
06/1985 Gymnasium Marianum Meppen, Abitur
Weiterbildung (auszugsweise, die bei Bedarf gerne detailliert dokumentiert werden kann)
12/2015 – 11/2016Systemischer Organisationsberater
09/2013Outplacement- und Karriereberater
07/2010Optimierung von Geschäftsprozessen
10/2008 – 12/2008Coach Compact
04/2007 – 05/2007Senior Managers Programm – General Management
09/1997 – heuteBerufsbegleitende Seminare zu Themen wie Führung, psychosoziales Gesundheitsmanagement, Rhetorik, Kommunikation, Konfliktmanagement, Train the Trainer
Zusatzqualifikationen
Sprachen: Gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift
EDV-Kenntnisse:MS Office (Word, PowerPoint, Excel, Outlook)
SAP HR3
